旅天下聯合國際旅行社股份有限公司

休閒與觀光旅遊類/休閒遊憩管理

公司簡介

「旅天下聯合國際旅行社股份有限公司」成立於2015年03月10日,秉持「共好、共享、共利」,運用多元交通運輸資源,結合各地特色旅遊元件,打造具特色與競爭力旅遊產品,透過創新旅遊服務給予消費者客製化的旅遊方案,致力於為消費者提供最佳旅遊體驗。

聯絡資訊

  • 公司地址:台北市中山區民生東路三段10號6樓

  • 聯絡電話1:0988512808

  • 聯絡電話2:0277010660#8018

  • 電子郵件:meganwu@gounitravel.com

  • 公司網址:

  • 公司傳真:0277010660

公司資訊

  • 統一編號:24943536

  • 員工人數:160

  • 資本額:236,340,000

  • 公司負責人:李嘉寅

福利制度

一、薪資結構設計原則

薪酬制度兼顧「生活保障」與「績效激勵」兩大核心:

•生活保障面向

提供具市場競爭力的固定薪資。

完備之勞健保制度及勞退金提撥。

員工及其眷屬享有百萬團體保險保障。

多元化福利金制度與相關補助措施,保障同仁基本生活所需與福祉。

•績效激勵面向

建立以績效為基礎之獎酬制度,包含基層同仁業績獎酬辦法及中高階主管利潤分享計畫。

每年依據公司整體營運成果、部門績效及個人績效評核結果,辦理調薪與發放年度獎金。

二、薪資調整與獎酬發放機制

每年度視整體經營績效、產業市場薪資水準與人力資源發展策略,檢視與調整薪資結構,確保公司薪資具市場競爭力並具內部公平性。

員工薪資調整幅度與獎酬發放,均依據明確的績效評核制度執行,強化「以績效為導向」的文化。

若公司年度有盈餘,依法提撥不低於3%為員工酬勞,並依《員工酬勞辦法》公平分配,與員工共享經營成果。

三、績效管理與人才發展連結

建立與薪酬制度整合之績效發展制度,設計各職務適切之KPI(關鍵績效指標),使員工明確了解自身工作表現與發展目標。

鼓勵員工透過績效對話與回饋,強化目標管理與自我成長。

此制度不僅有助於提升整體組織效能,更可激勵員工長期投入與職涯發展。

四、資訊透明與內部溝通機制

內部平台人力資源定期公告與更新各類規章文件、工作規則、保險制度、獎酬辦法等資訊。

升遷制度

每年度評核晉升人員並調整薪資

所有職缺


2025/12/09

5~10人看過

日本線手配

35,000元以上(獎金每月另計)

1.飯店、餐廳、景點、巴士等元件預約/修改/取消/確認 2.供應商合約簽訂 3.元件價格談判與相關帳務處理 4.供應商關係聯繫維護 5.其他主管交辦事項 6.外站緊急狀況處理


2025/12/09

5~10人看過

批售業務

35,000元以上(獎金每月另計)

1. 旅遊產品的銷售與服務,接洽對象為旅行社同業。 2. 協助同業訂購旅遊行程及元件。 3. 處理同業的訂單及帳務。 4. 推廣公司旅遊產品。 5. 主管交辦事項。 備註: ◆ 無旅遊業務經驗者通過評核加發獎金1萬元(單次發放)


2025/12/09

0~5人看過

門市業務(復北)

35,000元~39,000元(獎金每月另計)

1.負責銷售國內、外各項旅遊商品 2.接聽電話、業務開發 3.參與公司各項訓練課程及旅展活動 4.訂單應收帳款管理 ************************************* 備註: ◆ 無旅遊業業務經驗者通過評核加發獎金1萬元(單次發放),每月獎金另計 ◆ 週一到週六須配合門市輪排班,週日固定店休